“企業要擴大規模，實行多元化發展是必然趨勢”這一企業經營理念現今受到各行企業家的追捧，在此次廣州建博會中，大家居潮流就是強有力的證明。而其引發的關于“多元化OR專業化”的大討論，也成為醫院木門企業的熱議話題。
多元化還是專業化
在此次建博會中，業內人士對“多元化還是專業化”主要有三種觀點。種觀點認為，多元化是醫院木門等家居行業發展大勢所趨，未來必然成為行業發展主流；第二種觀點認為，應該堅持專業化，過多過長的產品鏈不利于品牌在市場中的長久發展；第三種觀點認為，不要忙著對多元化和專業化下結論，這一切還需要時間來觀察和證明。
選擇適合自己的
黑格爾有一句名言：“存在即合理。”不可否認，上述的三種觀點都有道理。在未來，隨著醫院木門等家居行業市場競爭的激烈化，醫院木門企業無論是堅持“先做大”的多元化，還是堅持“先做強”的專業化，都沒有錯，選擇適合自己的才是關鍵。
實行多元化的發展
縱觀醫院木門行業，能走上多元化道路并走的比較順暢的，大多是發展相對成熟的醫院木門企業。如大自然等知名品牌，它們具有規模大、產業集團化高、資金充足等一系列優點。業內人士也稱，實行多元化，在人員安排、物力支持、渠道建設等方面都會有更高的要求，而這些，有實力的企業才能足夠把控。
因此，對于具有雄厚實力的醫院木門企業來說，可以順應行業發展趨勢，選擇多元化發展。
不過，在這里也要注意，在走多元化道路時，進行適當的創新也非常必要。有專屬自己的特色，才能更加凸顯出自我優勢，用別樹一幟的理念去感染消費者，打動消費者，更好的與之形成共鳴，讓自己走在多元化道路的前端。
中小企業選擇專業化與此相比，對于很多實力較弱的中小醫院木門企業來說，它們存在著規模小、產業集中度低、資金嚴重不足等問題，本身發展尚不成熟，如果一味的強行跨界，走多元化道路，或許并不會起到合作互補的作用，反而會打亂本來發展較好的前景。
在“大家居”時代，因醫院木門行業自身發展限制，應堅持自我路線，專注地運營好自身的單一產品，不求增加產品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產品線發展的優勢，除了所有資源能夠充分集中利用在一個產品線之外，重要的是避免了拓展產品線后的某個單品出現負面問題對品牌造成的影響。
總之，對于多元化的企業說，消費者需要一站式購齊，如果只做一個行業，無法滿足他們的需求不說，還可能在一棵樹上吊死；對于專業化的企業說，一個人的精力是有限的，能力也不是全能的，在一個領域是專家不等于在另一個領域也是專家，只有專注一行深耕細作才能長足發展。
